Vier Gruppen

Zwei Ideen in Betracht zu ziehen …

1. Sich ‘unstrukturiert, nicht greifbar und normalerweise unermesslich’ darauf zu konzentrieren, wird zur größten Zunahme in Gewinnen und dem Problem-Lösen über die nächsten Jahre führen.
2. Aus dem Arbeiten am "unstrukturierten" einen Nutzen zu ziehen, wird nur völlig begriffen, wenn es möglich ist, das im Zusammenhang von neuen Technologien, Prozessen und Methoden zu sehen. Mit anderen Worten, das Erscheinen eines neuen Paradigmas oder die theoretische Annäherung.

‘Unstrukturiert, Nicht greifbar und Normalerweise Unermesslich’

Gartner und andere haben das angedeutet

ebenso viel 60 % Prozesse einer Organisation werden unstrukturiert – und wahrscheinlich auch unkontrolliert, ungeführt, unbekannt und unlenksam

In einer ähnlichen Ader schreibt John Hagel von Deloitte das

In einer sich schnell ändernden Welt sind die Kenntnisse, die meist von Bedeutung sind, stillschweigende Kenntnisse …, auf diese Art von Kenntnissen Zugreifend, verlangt, dass langfristiges Vertrauen Beziehungen und ein tiefes Verstehen des Zusammenhangs stützte

Der CIPD bietet uns dann das folgende an

Der nicht greifbare Wert einer Organisation, die in den Leuten lügt, dass er verwendet, gewinnt Anerkennung durch Buchhalter und Kapitalanleger, und es wird allgemein jetzt akzeptiert, dass das Implikationen für die gestützte Leistung der langen Frist hat

Es gibt natürlich noch viele Beispiele, eines des neusten Wesens die Unähnlichkeit zwischen der israelischen und amerikanischen Flughafensicherheit. Der Israeli konzentriert sich auf nicht greifbare, menschliche Faktoren, erfolgreiche Prozesse eingesetzt, während sich die Vereinigten Staaten noch auf das greifbare, zum Nachteil vom feineren ¹ konzentrieren.

Wenn nur 40 % von Prozessen innerhalb von Organisationen kartografisch dargestellt worden sind, oder formell genug sind, um zu ERP Programmen zum Beispiel zu verpflichten, der die Mehrheit einer Tätigkeit einer Organisation verlässt, die von einer verschiedenen Perspektive besser angepackt werden könnte.

Neue Technologien, Prozesse und Methoden

Der offensichtliche Kandidat, um die tapfere neue Welt von immateriellen Werten zu erfüllen, ist 2.0 und seine Sammlung von Internettechnologien Unternehmens-. Während das Potenzial für E2.0 besteht, um offen, demokratisch, störend und umgestaltend zu sein, ist die Jury noch sehr viel darauf aus.

Über die Unähnlichkeit vielleicht summiert Gary Hamel am besten den Status quo. Forschung von Türmen Perrin auf der Verpflichtung ansetzend, schreibt er

kaum ist ein fünfter (21 %) von Angestellten aufrichtig mit ihrer Arbeit mit dem Sinn beschäftigt, dass sie die Extrameile" für ihren Arbeitgeber "gehen würden. Fast vier aus zehn (38 %) werden größtenteils völlig oder befreit, während der Rest in der lauwarmen Mitte ist. Es gibt keinen Weg, es - das zu dragieren, Daten vertreten eine stechende Anklage der in den meisten Gesellschaften gefundenen Vermächtnis-Verwaltungsmethoden

Interessanterweise sind die Empfehlungen von Gary nicht eine Million Meilen weg von anderen neuen Vorschlägen auf dem Thema

Wir müssen das schmutzige kleine Geheimnis des Managements aus dem Wandschrank der Neuen Tische und in den Sitzungssaal bekommen. Und zweitens, wenn wir dabei sind, Verpflichtung zu verbessern, müssen wir anfangen, indem wir zugeben, dass das echte Problem nicht lästige, eintönige Arbeit, aber hartherzige, geisterdeflationierende Betriebsleiter ist

Diese Gedanken erinnerten mich an ein durch den Schober angebrachtes Argument, wo er schreibt

Dass die Funktion der Neuen Tische mehr strategisch werden muss, ist ein mantra, den ich zuerst vor mehr als zwanzig Jahren hörte, als ich anfing, in Neuen Tischen zu arbeiten …

Gerade, weil Leitende Angestellte anfangen, die Wichtigkeit davon zu sehen, menschliche Arbeitskräfte zu führen, bedeutet es nicht, dass sie Personalbetriebsleitern einen Sitz beim Spitzentisch geben werden. Es könnte sogar sein, dass die Funktion der Neuen Tische nie strategisch überhaupt wird, und dass Fachleuten der Neuen Tische zu einer Unterstützungsrolle verbannt werden, während jemand anderer das ganze interessante Zeug tut

Ich denke Zeichen, und die Punkte von Seth zünden den Weg vorn an, aber ich frage mich, wie lang es sein wird, bevor Menschenmanagement aus etwas ebenso Aufregendem einen Nutzen zieht wie ‘Künstler, die von den Technikern übernehmen‘, …

Kommentar

1. Entdeckung von Ausgaben-Vergleichen zwischen Israel und den Vereinigten Staaten ist leichter gesagt als getan.