Problemas posibles con el Marco de Dirección de HORA para Empresa 2.0

Acabo de leer la gran pieza de Jon Husband en el blog FASTForward y sus hechos mí piensan muy en la Empresa 2.0 (E2) materia y como esto se compara con otras nuevas tecnologías y métodos que hemos visto llevan a su fin en los años 20/30 pasados.

Mi pensamiento es como sigue;

  • E2 puede ser enmarcado tanto como una tecnología como como un cambio cultural
  • Su takeup es claramente muy diferente de tecnologías difíciles p.ej correo electrónico, ordenadores personales, zarzamoras, bases de datos etc.
  • La adopción también es muy diferente de híbridos tecnológicos/metodológicos p.ej. CRM, BRP (?), ERP y JIT entre otros
  • Igualmente, el debate sobre cumbre abajo y fondo los conductores de la adopción es nuevo (ish)
  • E2 busca una cultura diferente de orden y control para prosperar

Así;

  • Considerando la naturaleza potencialmente perjudicial de E2
  • Su coste bajo percibido de tecnología
  • ¡la necesidad Aparente para ser integrada en procesos (¡ver Howlett por ejemplo!)
  • ¿su Material ‘distribuyó’ el impacto a cultura y valores (¿cuál no puede ser E2′ed?)

Esto va tampoco;

¡Coja en un caso por la base de caso, que varía de la organización a la organización y funcione para funcionar, finalmente realizando su potencial y causando un cambio sutil de la cultura, el crédito para el cual variará dramáticamente y unos afirmarán que era su idea a partir del día!

o

¡ Deje de coger cuando la organización procura controlar y policía (¡del modo más agradable posible por supuesto!) varios elementos de E2

Por lo tanto;

  • E2 es un poco de una anguila deslizadiza, que sabe donde irá después
  • ¡E2 No se presta a resultados lineales y se cuesta/beneficia el análisis (¡con fuerza pero no imposible!)
  • La reclamación del crédito y ganando la influencia en E2 es la conjetura de alguien

Cuando Jon se escribe;

No soy consciente del trabajo significativo en el área general de cambios en prácticas de HORA dominantes a consecuencia de emprender el camino hacia la Empresa 2.0. Estaré encantado de aprender de cualquiera de ustedes de ejemplos y / o cuestiones que yo puedo haber perdido o haber encubrido.

Mi conjetura es que esperaremos bastante tiempo …

En vez de bandwagoning alrededor de E2, pienso que proponerse reclamar un elemento de una organización que puede ser mejorada y ha sido hasta ahora pasada por alto cosechará recompensas más ricas.

Muchas gracias a Anne Marie para el ataque violento de locura

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